Organizational climate in the training environment of high-performance futsal teams
Abstract
High-performance futsal has as its exclusive goal the search for the best result. There are a number of factors that interconnect the management of a team and one of them is the qualification of the professionals that form the body of a team. The organizational climate within an income environment is directly related to the degree of satisfaction and motivation of its participants. Within futsal, it is essential to recognize the climate, to perfect the process of athletic development. This study was conducted through a questionnaire with closed questions and questions, directly athletes of futsal income teams. It is designed as a quantitative survey. According to the expected objectives, we can conclude with this research that the organizational climate influences the performance of athletes and that they have an influential view on aspects of management. In the sample studied the results on the climate are satisfactory and it seems to favor the yield in the training and consequently within the blocks. Motivation, respect, participation, autonomy, and innovation are affirmed as possible to the athletes in their futsal performance, and this promotes an organizational climate that allows personal and professional satisfaction. To conclude, it is recommended that the coach, usually responsible for the success or failure of the teams, promote good environments, with leadership and respect for the hierarchy, but with possibilities of action of all in the transformation of training.
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